글로벌 히트를 만들어 내는 K-POP 산업 한눈에 보기

오늘날 K-POP은 한국인만을 위한 음악이 아니다. 저자는 국내 음악차트나 음악방송 1위가 목표였던 과거와 견주어 지금은 글로벌 히트가 K-POP의 목표이자 비전이 되었다고 강조한다. 실제로 K-POP 가수가 ‘빌보드 200’과 ‘빌보드 싱글차트’ 1위에 오르기도 하고, 미국의 3대 음악상 중 하나인 ‘아메리칸 뮤직 어워즈(American Music Awards)’에 ‘K-POP 아티스트상’이 신설되기도 하는 등 K-POP은 전 세계에서 전례 없는 주목을 받고 있다.

글로벌 히트를 만들어 내는 K-POP 제작 시스템의 비밀은 무엇일까? 저자는 엔터 업계를 ‘사람이 사람을 키우고 만드는 곳’이라고 정의하며 엔터사의 사람들에 주목한다. 실제로 K-POP 스타의 화려한 모습과 무대 뒤에는 스타를 만들어 내기 위해 노력한 수십, 수백 명의 사람들이 존재한다. 이렇듯 책에는 스타가 되려는 사람과 스타를 만들고 싶어 하는 사람들을 중심으로, 저작권료를 비롯한 엔터사의 수입원, 히트 혹은 실패의 사례들, 팬굿즈나 팬클럽 등 한 번쯤 궁금했지만 알 수 없었던 다양한 이야기들이 담겨 있어 누구나 빠져들듯 K-POP 스타 제작 과정을 접할 수 있게 해 준다.

아티스트를 만들고 싶은 사람들을 위한 친절한 안내서

이 책은 엔터사 직무를 신인개발, A&R, 기획제작, 아티스트 매니지먼트, 팬 매니지먼트, 인사 관리 및 경영지원으로 구분하고 하나씩 자세히 들여다본다. 또한 직무별 실무자 인터뷰를 수록해 업계 내부의 생생한 목소리도 담았다.

★ [신인개발팀]은 아티스트 데뷔 이전의 모든 것을 관리하는 곳이다. 크게 오디션과 트레이닝 업무로 나뉘는데, 캐스팅 기획, 전략적인 트레이닝, 정기 평가를 비롯해 인성과 상식 교육까지 아우르고 있다. 최근에는 연습생 트레이닝 과정도 콘텐츠가 되기 때문에 중요성이 더욱 높아졌다.

★ [A&R(Artists & Repertoire)팀]은 곡 수집, 작곡가 관리, 앨범 기획, 녹음, 믹싱, 마스터링 등 프로듀싱 전반에 참여하는 파트로 ‘엔터사의 꽃’이라 불린다. 음악 시장의 흐름과 가수의 특성까지 고려하여 음반 제작 프로세스 전체를 조율하는 역할을 맡는다.

★ [기획제작팀]은 음원, 앨범, M/V, 안무, 굿즈, 쇼케이스 등 아티스트를 알릴 수 있는 상품과 콘텐츠를 기획하고 만드는 곳이다. 아티스트와 콘텐츠 하나하나에 녹아들어 있는 일관성 있는 주제와 방향을 정하고 이끌어간다.

★ [아티스트 매니지먼트팀]은 아티스트의 스케줄을 관리하고 이동·준비시키는 로드 매니저, 각종 미디어에 아티스트의 출연 섭외 활동을 하는 홍보 매니저로 나뉜다. 매니저는 곁에서 아티스트를 직접 챙겨 주는 조력자이자 친구 같은 존재이기에, 둘은 떼려야 뗄 수 없는 가장 가까운 사이다.

★ [팬 매니지먼트팀]은 아티스트의 서포터인 팬들과 소통하며 팬 카페 및 각종 SNS를 관리하고 공개방송, 콘서트, 팬 미팅, 팬 사인회 등의 현장을 이끈다. 최근 글로벌 팬들이 많아지고 미디어 환경이 빠르게 변화하면서 업무도 다각화되고 있다.

★ [인사 관리 및 경영지원팀]은 채용, 계약, 승진, 정산 등 일반적인 인사 및 회계에 관한 업무를 하는 곳이다. 그러나 엔터사에 관한 전반적인 이해가 있어야 하고, 아티스트와 함께 수익·정산에 대한 이야기를 나눈다는 점은 특별하다고 할 수 있다.

책에서는 6가지 엔터사 핵심 직무와 더불어 작곡가·편곡가·세션맨 등 엔터사 소속은 아니지만 함께 일하는 사람들이나 신문사·방송국·음원사이트 등 엔터사 주변의 관계망까지 폭넓게 다루고 있다. K-POP 스타를 둘러싼 다양한 직무와 현장 중심의 이야기를 풀어내는 이 책이 스타를 사랑하는 팬들과 엔터사 투자자부터 취업준비생과 현업 직장인까지, 모두가 K-POP 스타와 엔터 업계를 이해하고 한걸음 가까워지는 데 훌륭한 안내서가 되어 줄 것이다.

들어가며 — K-POP 아티스트를 키워 낼 목표를 가진 사람들에게

1장 신인개발 (Rookie Development)

1 캐스팅과 트레이닝

2 오디션 기획

3 성공하는 캐스팅 Top Secret 5가지

4 비스포크 트레이닝

5 능력보다 소통, 트레이너의 자질

6 춤, 노래, 끼만큼 중요한 인성과 상식

7 커리어를 위한 마인드 컨트롤

실무 인터뷰 — 모던케이 김형규 대표

2장 A&R (Artists & Repertoire)

1 A&R도 기획 A&R

2 A&R의 자세와 업무

3 기본이자 필수, A&R 덕목

4 A&R과 함께 일하는 사람들

5 음반 제작 프로세스

실무 인터뷰 — 홍익대학교 공연예술대학원 최학래 겸임교수

3장 기획제작 (Project Production)

1 기획제작팀의 꽃, 제작 플래닝

2 기획 제작에 필요한 5가지

실무 인터뷰 — RBW 기획제작본부 구본영 이사

4장 아티스트 매니지먼트 (Artist Management)

1 아티스트 매니저란

2 로드 매니저

3 홍보 매니저

4 성공하는 매니저의 직무능력, 5PR

실무 인터뷰 — RBW 아티스트 매니지먼트본부 이헌민 이사

— RBW 아티스트 매니지먼트본부 안성희 팀장

5장 팬 매니지먼트 (Fan Management)

1 팬들의 매니저, 팬 매니지먼트

2 팬 관리 업무, not 어려움 but 보람

3 업무에 최적화되기

실무 인터뷰 — RBW 팬매니지먼트 정승은 팀장

6장 인사 관리 및 경영지원 (HR Management & Management Support)

1 특별하지 않은 사람을 뽑는 특별한 인사팀

2 Top Secret! 엔터사에 어울리는 첫인상

3 회사의 존재 이유인 경영지원팀

4 흥미진진한 엔터사의 4가지 수익

실무 인터뷰 — 커넥서스랩 이상환 대표

— DSP미디어 경영지원본부 임숙경 상무

나오며 — 엔터테인먼트 산업의 미래와 전망